A fase de experimentação com IA chegou oficialmente ao fim – 2026 é o ano da escala operacional. No entanto, para a grande maioria dos líderes empresariais, o principal obstáculo ao retorno sobre o investimento não está relacionado à sofisticação do modelo ou à escolha do fornecedor. Está nos desafios subjacentes: sistemas legados isolados, governança de dados fragmentada e uma infraestrutura projetada para uma época que já passou.
Uma nova pesquisa sobre empresas realizada pela Iron Mountain revela que 85% das organizações enfrentaram atrasos significativos na implantação de soluções de IA devido a problemas com dados. Enquanto isso, mais da metade dos dados corporativos permanece completamente "oculta" ou redundante, aumentando silenciosamente os custos de armazenamento e consumindo recursos financeiros que deveriam estar impulsionando diretamente sua agenda de inovações.
Participe deste briefing exclusivo, no qual vamos além dos conceitos básicos de "prontidão para IA" e mostramos como os executivos líderes do mercado estão auditando, recuperando e explorando seus dados e infraestruturas de TI atuais para autofinanciar a expansão da IA, sem precisar pedir novos investimentos ao conselho.
Principais insights para executivos
- Revele o verdadeiro custo dos "dados ocultos": descubra como dados legados redundantes e não indexados aumentam os orçamentos operacionais e impedem ativamente a implantação de soluções de IA de alto valor.
- Crie uma infraestrutura de IA autofinanciável: descubra estratégias para extrair o valor empresarial retido em ativos legados e realocar os gastos atuais com TI para financiar recursos de última geração.
- Supere o gargalo da governança: modernize modelos de governança fragmentados para criar uma base ágil e em conformidade, capaz de apoiar a rápida expansão da IA.
- Implemente o guia para executivos de alto escalão para expandir a IA: obtenha uma estrutura clara para conectar as ambições de IA de alto nível à realidade prática da TI.
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Speakers
Carol Garcia é uma líder em gestão de dados com vasta experiência em orientar organizações globais por meio de mudanças estratégicas e operacionais. Sua experiência abrange estratégia e desenvolvimento de roteiros, alinhamento de políticas, transformação por meio da IA e liderança de mudanças interfuncionais. Carol traz uma perspectiva focada na execução para ajudar as organizações a transitar da intenção estratégica para resultados operacionais mensuráveis em grande escala.
Executivo especializado em IA agêntica e transformação digital orientada a resultados, com vasta experiência em ajudar empresas globais a projetar, escalar e implementar soluções baseadas em IA que geram valor tangível para os negócios e retorno sobre o investimento. Especialista em desenvolver estratégias corporativas de IA agêntica que integram automação inteligente, transformação de processos empresariais, governança e adoção organizacional para gerar impacto operacional escalável em organizações globais.
Antes de ingressar na Iron Mountain, Adam passou uma década na Accenture, onde liderou iniciativas globais de tecnologia para o Departamento de Defesa dos Estados Unidos e desenvolveu soluções corporativas para organizações como AstraZeneca, Merck, Best Buy e Cigna.
